Briefing et Débriefing, Management visuel, enjeux du changement
Informations pédagogiques
Objectif(s) de formation
A l'issue de cette formation, les élèves seront capables de résoudre des situations de conflit en entreprise à partir des fondamentaux et standards managériaux.
Objectif pédagogique
Les élèves seront capables
- d'animer des séances de débriefing
- répartir les rôles et responsabilités à partir d'un diagramme RACI
- mettre en place un plan de résolution des conflits
Positionnement du cours dans la formation
M2
Supports de cours
Polycopiés
Fichiers Excel d'exercices
Pré-requis
LEAN MANAGEMENT
Outils qualité
Contenu
journée 1 :
- les principes du Lean Management
- Démarche d'excellence opérationnelle
- Outils de résolution de problèmes
Journée 2 :
- Fondamentaux du management
- Standards managériaux
Journée 3 :
- Les enjeux du changement
- Créer la confiance
- Conduire le changement
Travail personnel demandé
Evaluations
Libellé (Français)
Libellé (Anglais)
Excellence Opérationnelle
Operational excellence
Commentaires sur les modes d'évaluation
Les 3 journées sont évaluées par des travaux de groupe.
