L'objectif essentiel de cette formation est de sensibiliser les élèves au contexte de la maintenance en milieu industriel.
Objectif pédagogique
Les élèves seront capables d'appréhender les différents composantes et outils d'une gestion efficace de la Maintenance en vu d'y assurer éventuellement des responsabilités.
Ils seront également capables de conduire un projet d'informatisation de cette fonction et seront sensibilisés à l'état de l'art en matière de progiciel de GMAO.
Positionnement du cours dans la formation
Après avoir vu le Lean management en 2ème année, les élèves progressent dans leur connaissance de l'organisation du processus industriel.
M2
Supports de cours
Un fascicule papier sera remis à chaque élève par l'école qui disposera également d'un fichier PDF pour le diffuser.
Pré-requis
Avoir découvert le monde de l'entreprise au cours de différents stages ou lors de formation en alternance.
Contenu
Les différents thèmes abordés sont résumés ci-après :
INTRODUCTION A LA MAINTENANCE
Importance et contraintes des équipements
Les différentes défaillances d'équipement
Prévenir les défaillances
Les types de maintenance
Les coûts d'indisponibilité : causes et effets
Les composantes des coûts de non-effcacité d'une unité de production
LE MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE
Objectifs généraux et à long terme de la maintenance
Environnement de la maintenance
Mesure de la fiabilité par les statistiques
Le choix optimal des méthodes de maintenance
Les moyens d'actions de la maintenance
LES STATISTIQUES ET LA FIABILITE
Etude de la fiabilité
La loi de weibull: paramètres, identification, préparation et traitement des données
Lois mathématiques de fiabilité.
DÉFINITION DE LA POLITIQUE MAINTENANCE
Principe de définition
La consigne optimale de la maintenance systématique
Optimum de la maintenance systématique avec Weibull
La politique optimale de maintenance conditionnelle
INFORMATIONS POUR OPTIMISER LA MAINTENANCE
L'inventaire des équipements et de leurs constituants
Les données de fiabilité des équipements-clef
Les coûts directs de maintenance
AMÉLIORATION DE LA FIABILITÉ
Politique d'amélioration
L'analyse A.B.C. ou de PARETO
Examen technique des causes de défaillances
Exercice pratique
TABLEAU DE BORD DE LA MAINTENANCE
Les informations essentielles
Le budget de maintenance
Gestion à long terme des équipements
Les ratios de maintenance
AVANTAGES, CONTRAINTES ET RENTABILITÉ DE LA GMAO
Fonctions d'un GMAO
La GMAO et les équipements
Les avantages et les contraintes de la GMAO
Les conditions de la réussite
Mise en oeuvre d'une GMAO
